Hem Vårt erbjudande Kurser Agil ledning och styrning

Agil ledning och styrning på 24 timmar

Kursledare
Mats Jegebo


Kursledare
Per-Magnus Skoogh

Målet med utbildningen är att ge deltagarna den teoretiska kunskap och de verktyg man behöver för att framgångsrikt införa agila metoder och driva projekt enligt en agil metodik, speciellt utformad för det egna företaget.

Utbildningen genomförs i samarbete med mPeira som sedan många år specialiserar sig på agila processer och verktyg.

Vi följer ett förändringsprogram från början till leverans, inklusive valet av ett pilotprojekt på det egna företaget. Under utbildningen får ni som deltagare praktiska, konkreta arbetssätt och verktyg ni kan börja använda direkt efter avslutad utbildning.

Efter ett aktivt deltagande lämnar ni utbildningen, redo att starta det förändringsprogram som tagits fram åt er under det gångna dygnet.

Varför utbildning?

Vi har sett agile har tillämpats i många olika länder, företagskulturer och sammanhang. Samtidigt som vi har sett mycket framgång har det också blivit allt tydligare att många projekt eller processer inte kommer fram och levererar på grund av problem i gränssnittet med den omgivande kulturen och organisationen.

Projekt och processer får helt enkelt inte den näring, stöd och styrning de behöver trots att lösningarna många gånger är förvånansvärt enkla. Det finns en enorm kraft i en agil organisation, men kraften behöver hanteras på rätt sätt.

Fördelar

Nyttan för er som chefer och ledare om ni antar ett agilt arbetssätt i er organisation är:

  • Självgående multidisciplinära team med ansvar för värdeskapande ger dig mer tid och kontroll över det ni egentligen mäts på – värdet
  • Mer tid leder till mindre stress och förmåga att fokusera på en högre nivå
    – den nivå där värde skapas
  • Mer glädje och ansvar för egentligt värde leder till medarbetare som är gladare och tryggare och team som tar hand om varandra
  • Tydliga och väl beprövade metoder gör att ni slipper fundera på specifika lösningar för generella problem
  • Många pratar om agile och det kanske redan körs ”Scrum” eller ”agile”-projekt hos er – nu har ni en möjlighet att förstå vad det är och vad ni som chefer och ledare behöver göra för att få ut effekten
  • En tryggare, lugnare och värdefokuserad chef och ledare är också en bättre ledare,medmänniska, vän och familjemedlem

Leverabler

Efter avslutad utbildning har ni med er:

  • Ett planerat och etablerat förändringsprogram som täcker hela införandet av agil metodik, inkluderande:
    • Ett definierat pilotprojekt
    • Definierade och dokumenterade sätt att mäta framgången hos programmet och pilotprojektet
    • Definierade och prioriterade delprojekt vilka utgör förändringsprogrammets byggstenar
    • En utbildningsplan för chefer och ledare på ”mellannivå”
    • Tydliga leverabler på en hög nivå
  • Ett utbildat team av chefer och ledare
    • med full förståelse för agila metoder och agilt ledarskap
    • engagerade och redo att fullfölja förändringsprogrammet
  • En dokumenterad rapport från utbildningen, innehållande:
    • En kommunikation från gruppen som visar på engagemang och beskriver vad man lärt sig
    • En sammanställning av kursens innehåll
    • Ett speciellt utvalt projekt som ska bevisa att förändringsprogrammet fungerar

Förutsättningar

För att maximera nyttan av utbildningen nedanstående vara uppfyllt:

  • Kursdeltagarna måste kunna delta aktivt i hela utbildningen
  • Avslutade förberedelser
    Förberedelserna gör det möjligt att förstå ert företags nuvarande strategier, förändrings- och förbättringsinitiativ samt att anpassa och optimera utbildningen för hur agila metoder kan fungera hos er.
    Vidare säkerställer förberedelserna att vi under utbildningen når tillräckligt långt, kan fatta riktiga beslut och att fokus ligger på er verklighet.
  • Utsedd projektledare
  • För att framgångsrikt kunna förvalta resultatet av utbildningen behöver ni utse en projektledare bland era anställda. Denne deltar i utbildningen och arbetar tillsammans med utbildarna under både förberedelser och genomförande

Tidplan

Utbildningen varar i 24 timmar.
Vi startar innan lunch på ett konferenshotell i närheten av ert företag. Vi avslutar med lunch dagen därpå.


Kommande kurser

För bokning och frågor kontakta Kent Ryberg